 |
||||
Beröm och belöningHar du förstått hur viktigt ditt beteende är för att dina medarbetare skall känna att de gör ett bra jobb? Om inte är det dags att inse faktum: du underskattar din betydelse. Alla vill ha uppmuntran, bli sedda och få veta när de gör ett bra jobb. Vem skall tala om det för dina medarbetare om inte deras ledare (du)? Det är ju du som sätter upp målsättningar, ställer krav och visar vägen.Upplever du att en av dina medarbetare inte behöver eller vill ha ditt beröm? Antagligen har du då inte lyckats ge beröm som träffar rätt. Men det kan också vara så att du ännu inte lärt dig hur du skall tolka din medarbetares reaktioner. Oavsett vilket, har du nytta av att lära dig hur dina medarbetare individuellt uppskattar olika typer av beröm och belöningar. Annars riskerar du att ha en förenklad syn. Du får inte tro att beröm automatiskt gör varje medarbetare glad, vad det än innehåller och hur du än levererar den. Ogenomtänkt beröm kan till och med vara kränkande. Förbered dig väl och anpassa dig till varje medarbetare individuellt. |
||||
| Chefsakuten 1. Klara uppsägning 2. Rätt lönenivå 3. Skapa inte konflikter 4. Mötessabotörer 5. Få ett kreativt företag 6. Rekrytering & misstag 7. Komplett ledarskap 8. Är du på rätt plats? 9. I anställningsintervjun 10. Motivation 11. Lönediskussion 12. Beröm & belöning Rekryteringsakuten Lästips för chefer |
||||
| Capotondi webbdesign | ||||
