![]() |
||||
Lönediskussion, lönesamtalSom operativt ansvarig ledare förväntas du att bygga förtroenderelationer med dina medarbetare. Du förväntas kunna motivera, ställa krav, ge och ta kritik. Ni arbetar intimt tillsammans. Allt för att du skall få ut så mycket som möjligt av din medarbetares arbetskapacitet och tid. Till detta kommer en uppgift som går stick i stäv med allt det övriga: du skall en gång om året möta dina medarbetare i en diskussion där du skall försöka hålla deras löner så låga som möjligt. Och ofta känner du att hur du än gör, lyckas du aldrig tillfredsställa dina medarbetares krav på lön och förmåner.Men det behöver inte vara så svårt som det låter. Det behöver inte finnas ett avgrundsdjup mellan dig och dina medarbetare inför varje lönesamtal. Lösningen heter medvetenhet. Det första du måste göra är att acceptera att du är en ledare med personalansvar och att det är en naturlig del av ditt arbete att ta diskussionen om lön. Du måste också acceptera att dina medarbetare inte i grunden är dina goda vänner, utan lönearbetare. De är det genom de val de själva gjort i sina liv, precis som du är ledare genom dina val i ditt liv. Detta styr er relation från början till slut. Svårigheterna kommer av hur ni hanterar denna relation. Du och dina medarbetare måste vara medvetna om villkor och gränsdragningar i er arbetsrelation. Ni är inte goda vänner och dina medarbetare kan därför inte kräva samma typ av lojalitet från dig som från sina vänner. Samma sak gäller omvänt för dig. Det finns inga enkla ”tricks” för att komma runt besväret med lönesamtalet. Det finns bara medvetna strategier. Följande allmänna strategier är bra förutsättningar för odramatiska lönesamtal: 1. En motiverande lönepolicy. 2. En motiverande arbetsmiljö. 3. Ett motiverande ledarskap. Åstadkommer du ovanstående kan du genom några enkla förberedelser undvika att lönesamtalet bli till årets största konfrontation och konflikthärd. Den kan istället bli inget annat än en kort ceremoni. |
||||
| Chefsakuten 1. Klara uppsägning 2. Rätt lönenivå 3. Skapa inte konflikter 4. Mötessabotörer 5. Få ett kreativt företag 6. Rekrytering & misstag 7. Komplett ledarskap 8. Är du på rätt plats? 9. I anställningsintervjun 10. Motivation 11. Lönediskussion 12. Beröm & belöning Rekryteringsakuten Lästips för chefer |
||||
| Capotondi webbdesign | ||||